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首建集团工会相关负责人总结了2018年首建集团职工创新工作室取得的成绩。钢构公司阮新伟、二冶建公司安自强等作为创新工作室的代表,在会上交流了工作经验。首建集团技术质量部、一冶建公司、维修公司、二冶建公司相关人员,围绕2018年职工创新工作、当前存在的问题、下一步设想进行了交流,对今后的职工创新工作提出了意见建议。
2018年,首钢建设集团工会从年初创新工作室创新攻关项目申报开始,通过汇总备案,加强对各个工作室的检查和管理,引进优胜劣汰机制,对四年来命名的创新工作室采取末位淘汰,取消了1个职工创新工作室,由2017年以前的11个减少为10个。2018年,10个职工创新工作室共申报专利13项,获得专利受理7项、专利授权6项、取得首钢科技成果奖2项;共完成课题项目19项,年创效1529.1万元。


涟钢的工业旅游线路就要开通了,我们到时候要负责游客的就餐服务,一定要做些好菜,让大家吃好。”小张兴奋地说
据了解,为将工业与生态完美结合,湖南省娄底市即将在华菱涟钢开通“钢铁是怎样炼成的”工业旅游线路,向人们展示绿色涟钢“钢铁新城”的美丽形象。
从沉重的“黑白灰”到生机勃勃的“绿意盎然”,华菱涟钢秉承“创新、协调、绿色、开放、共享”的发展理念,坚持实施绿色智造和质量效益导向型发展战略,加速转型升级,努力建设花园式工厂,打造都市中的绿色钢城。
华菱涟钢上世纪建厂时选址在城郊。改革开放以来,华菱涟钢瞄准源头,坚持“铁腕”治污、“重典”治污,相继投入100余亿元进行技术和环保设施大改造、大升级。华菱涟钢先后淘汰了5座400立方米小高炉和2座8平方米竖炉等高耗能、重污染的生产设备,引进 的绿色生产线,实现全流程工艺装备的大型化、智能化,且整个生产流程均处于被监控状态。



安钢汽车用钢质量管理体系换版审核末次会议在会展中心召开。集团公司总工程师姚忠卯出席会议并讲话。
会上,审核组成员依次通报了审核情况以及开出的不符合项,提出了针对性的问题和改进建议,并一致同意安钢汽车用钢质量管理体系通过审核。姚忠卯在讲话中首先代表安钢对审核组所付出的劳动表示感谢,希望审核组一如既往地支持安钢发展,多提宝贵意见,多提建设性意见,使安钢的汽车用钢管理体系运行更加可控,方法更加科学,效果更加显著。
姚忠卯要求,一要清醒认识,正视问题。要以此次审核为契机,以问题为导向,认真梳理自身工作,分析存在问题的原因,全力落实整改,举一反三地应用至各个专业、各个系统,促进工作持续改进和;二要统一认识,分工协作。技术质量处要组织有关单位及时分析原因,制定出整改措施,并在规定时间内完成整改;经营管理处要做好把关审核,按照相关要求,提交认证公司;三要高度重视,全力推进。


该类产品具有气密封性好、耐硫腐蚀、耐高压等特性,其效益远远高出普通油井管。一直以来,国内“特殊扣”市场被少数钢管企业占据,包钢一直在“特殊扣”产品的研发道路上苦苦探索,寻求突破。 包钢钢管公司成立后,实现“研产销一体化”,为产品档次、调整产品结构凝聚起强大力量。为跻身竞争激烈的“特殊扣”市场,钢管公司加大产品研发工作力度;营销人员多次深入西部油井现场考察扣型,反复沟通了解产品使用要求,充分研判市场。获得下井试验数据,是“特殊扣”产品进入市场的前提条件之一。钢管公司首先将下井试验目标瞄准国外油田。今年年初,钢管公司调试设备,生产“特殊扣”产品获得新突破,并以第三方合作方式向国外油田企业销售产品210吨,投入使用后,得到珍贵的下井试验数据。多方努力下,包钢“特殊扣”产品取得西部油田信任。10月份,包钢签下“特殊扣”产品首单合同,供货量为3090吨。


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