钢管2品类多

是永恒的主题，一直以来新钢实业公司始终将工作做为企业管理的头等大事来抓，为确保春季的工作到位更好地服务生产经营，该公司首先加大了全员的宣传教育力度，充分利用内部工作局域网、生产经营调度会、安委会等机会认真传达、布置好春季“五防”工作并结合生产经营实际与现状详细而周密地制定好预案，根据预案的要求不折不扣地进行贯彻落实。同时还结合本单位下属二级单位点多面广且较分散、统一管理难度大的实际，要求相关职能部门组成综合检查小组对所有单位进行春季工作专项检查，重点对防雷设施、电器开关、山体滑坡等工作进行检查与督导，通过看现场、查制度、听汇报、摸情况等手段夯实生产单位的春季工作，以确保各项工作到位无差错更好地服务生产经营。

围绕春季“五防”工作，新钢实业公司还要求各生产单位在抓生产经营的同时及时修订和完善好应急预案，定期或不定期地进行演练全员的现场处置能力，并密切关注好天气的变化及雷雨、山体滑坡等情况遇到突发事件随时启动应急预案积极应对，为大生产保供及生产经营起到保驾护航的作用。

新钢实业公司通过采取系列有效措施抓好春季“五防”工作以来不但拓宽了工作思路扎实抓好了春季的工作，夯实了基层生产单位的防控能力还为完成生产经营任务与绩效考核目标奠定了坚实的基础。