#钢管#出货快
更新时间：2025-09-04 08:39:15 ip归属地：黄冈，天气：小雨转多云，温度：25-33 浏览：1次
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- 明上钢管(黄冈市浠水县分公司)
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详细介绍
当天，2018(第七届)中国钢铁技术经济高端论坛在北京召开，李新创对钢铁行业现状和发展趋势进行了分析。
李新创表示，从宏观经济层面看，今年前三季度，中国经济运行总体平稳，继续保持在合理区间。制造业投资回升到近年来较高水平，进出口较快增长。但同时，当前经济运行稳中有变，经济下行压力有所加大。
从行业层面看，前三季度钢铁行业运行平稳。前三季度，中国共生产生铁、粗钢和钢材分别为5.79亿吨、6.99亿吨和8.21亿吨，同比分别增长1.19%、6.07%和7.21%，供需基本平衡，钢材价格处在合理区间。中国钢铁工业协会会员钢铁企业实现销售收入3.06万亿元(，下同)，同比增长14.47%；实现利税3466.81亿元，同比增长68.20%；实现利润总额2299.63亿元，同比增长86.01%。另外，资产负债率持续下降。9月末，协会会员钢铁企业资产负债率66.11%，同比下降3.91个百分点。
在经历了2015年的行业寒冬之后，中国钢铁企业逐渐走出困境。李新创表示，尽管行业呈现回暖趋势，但应保持清醒头脑，行业仍然存在很多问题和挑战，例如环保、产能扩张冲动、负债率偏高、贸易环境、宏观经济下行风险等等。中国钢铁行业已经进入减量创新发展的新阶段，要深化供给侧结构性改革，创新驱动，推动行业向高质量发展转变。
2018(第七届)中国钢铁技术经济高端论坛由冶金工业规划研究院和中国金属学会联合主办，主题是“创新驱动高质量发展”，当天，来自政府、行业、研究机构、企业等方面的专家就宏观经济、政策导向、行业发展、智能制造等议题进行了解读。
公司常年经销厚壁钢管,大口径厚壁钢管,冶钢无缝钢管,包钢厚壁无缝管,42CrMo合金管 ，等中国 标准（GB）美国ASTN（ASME）标准、德国DIN标准、日本JIS标准及英国BS标准等厚壁无缝钢管、具体有厚壁钢管、大口径厚壁钢管、冶钢无缝钢管、包钢厚壁无缝管、42CrMo合金管、油套钢管、管线钢管、吹氧管、普通流体钢管、结构管以及进口合金钢管等，产品品种丰富、规格齐全，广泛应用于石油、化工、电力、锅炉、船舶、机械等行业，现已销往全国各地。许多产品已远销中东，印度，东南亚以及欧美等地区。
同时我公司常年生产销售及代理销售冶钢钢、包钢， 宝、鞍、冶、天、衡钢，凤宝等几大钢管厂生产的：10#.20#、45#、16Mn、27SiMn、Ｑ345B、35CrMo、42CrMo、20Cr、45mn2，G105,S135,P110，38CrMoAL、20crmnTi、10CrMo910 、15crmo、 12Cr1MoV、 20G、J55, K55及地质、管道，化工、电力等专用管材，均执行 标准：GB8162-2008、GB8163-2008和GB3087-2008、GB5310-2008、GB6479-2006；钢管、厚壁钢管,大口径厚壁钢管,冶钢无缝钢管,包钢厚壁无缝管,42CrMo厚壁合金管，轴承钢管、特殊焊接管、螺旋管、镀锌管、不锈钢管等。特色产品:42CrMo厚壁合金管，冶钢厚壁无缝管，包钢厚壁无缝管。
建厂以来，黄冈浠水明上钢管有限公司十分重视人才培养与科技进步，先后与六家大专院校和科研机构建立了长期技术合作关系，旨在不断提高 冷拔圆钢产品科技含量，增强企业发展后劲。我们十分重视 冷拔圆钢产品的升级换代和新产品开发。面对激烈的市场竞争，企业始终坚持“质量保证、用户至上”的宗旨，确保以高质量的 冷拔圆钢产品、周到的服务、及时的交货、合理的价格赢得用户的信赖。
10月份，该厂“大干四季度，冲刺全年目标”首战告捷，总产量完成52.77万吨，创历史新高，较之前月产超3.27万吨。其中，三冷轧工序月产量19.03万吨,实现达产水平；二冷轧工序月产量16.6万吨，创今年以来月产。全厂全月共刷新班产纪录3次、日产纪录3次、月产纪录6次。同时，3个工序不良品率和质量异议指标均低于考核水平。
今年以来，面对外部高端市场的激烈竞争，该厂瞄准全年生产经营目标，以推进“四定”工作为抓手，通过大力推进管理体制变革措施落地，加快优势资源向产线配置等措施，发挥“大厂制”效应，实现了管理效率、技术资源和产线活力的。同时，根据产线特点和市场效益情况，明确定位产线功能，重点推进热镀锌、电镀锌、酸洗等重点产线、品种的提质提产工作，使产线与市场更紧密地衔接起来，实现了产线功能与潜力的充分释放。
为保证完成全年产量和质量目标，该厂强化各项基础管理工作，严抓操作、工艺、劳动纪律，增强职工执纪意识。实行KPI和MBO双轨制的中层干部月度绩效考核，以及干部问责管理办法，强化干部的责任意识。进一步增强“大厂制”的合力效应，以“瓶颈”机组为突破口，合理优化资源配置，统一生产节奏，均衡各产线能力，推进规模化生产，保证汽车板合同产品按期交付。在设备管理上，加强设备运行管理，加大设备功能投入，严格执行故障报告管理制度，围绕设备问题及时开展原因分析，制订控制和整改措施。以大冷轧平台为依托，打造专业技术人才队伍，围绕恢复设备功能和提高设备精度开展技术攻关，推进设备功能常态化。在质量管理上，以“高质量”发展为主题，将质量作为生产组织的核心。为进一步提高产品的市场占有率，围绕“内降产品非计划率，外控较大质量异议”的工作重点，严格过程控制，充分发挥专业化管控小组和项目攻关的作用，加大技术攻关力度，优化工艺参数和生产组织，严把出口质量关，保证产品质量稳定。
此外，该厂在关键机组的生产操作班组和设备点检班组中开展劳动竞赛，激发职工干劲，提高了劳动效率，为各机组稳产高产创造了条件。
